Internationale Anerkennung von Schulungsprogrammen
Bei unserer Transformation war ein großer Hebel, war die Teilnahme an einer Weiterbildung für Unternehmen. Dort ging es nicht nur um die Grundlagen, sondern auch darum, wie man Veränderungen auf Unternehmensebene anstößt. Es gab viele Diskussionen über reale Situationen, die jeder sofort nachvollziehen konnte. Besonders stark fand ich die Struktur: Theorie, Gruppenarbeit und direkte Reflexion. Nach dem Training hatte ich konkrete Schritte, die ich sofort im Arbeitsumfeld umsetzen konnte.
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Ganz neutral gesagt, fällt mir auf, dass viele unterschiedliche Formate existieren. Wichtig scheint, dass der Rahmen zum Unternehmen passt. Manchmal genügt schon ein kleiner Kurs, manchmal braucht es ein größeres Programm. Beides kann sinnvoll sein, je nachdem, was man erreichen will.